3P ASSISTANT GmbH

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Strategieberatung, 3P ASSISTANT GmbH Aachen

STRATEGIEBERATUNG

Die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens wird durch die richtige Strategie bestimmt.

Welche Trends sind für Ihr Unternehmen geeignet, welche bestehenden Geschäftsfelder müssen optimiert oder
welche Bereiche neu entwickelt werden?  Wie gewährleisten Sie eine kontinuierliche Adaptivität an die sich ständig ändernden Marktanforderungen?

Gerne möchten wir Sie als Ihr ASSISTANT in diesem Bereich unterstützen, um einen Beitrag für Ihren weiteren nachhaltigen Erfolg zu leisten. Wir begleiten Sie von der Strategieanalyse über die Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung. Dabei greifen wir auf jahrelange Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen zurück und verwenden innovative Ansätze im Bereich des Business Developments, der Innovationsberatung und der Change-Management Prozesse.

Erfolg ist planbar, das ist unser Leistungsversprechen.

Digitalisierung, Strategieberatung, 3P ASSISTANT GmbH Aachen

DIGITALISIERUNG

Die Wirtschaftswelt wird in vielen Bereichen durch eine zunehmende Digitalisierung stark verändert.
Traditionelle Arbeitsstrukturen, Arbeitsprozesse und Wertschöpfungsketten unterliegen einem dynamischen Wandel, auf den die Unternehmen unabhängig von ihrer Unternehmensgröße reagieren müssen. Nur wer die digitale Transformation erfolgreich und bedarfsgerecht umsetzt, wird den Veränderungsprozess erfolgreich gestalten.

Gerne möchten wir Sie als ASSISTANT in den nachfolgenden Bereichen unterstützen:
IT-Beratung und IT-Organisationsrestrukturierung, Projektmanagement und Implementierungsunterstützung verschiedener Softwarelösungen (Verwaltungssysteme, Fertigungsleitsysteme, Vertriebsplattformen auf Salesforce Basis, Lernmanagementsysteme u.a.), sowie Einführung von Business Intelligence Lösungen zur Prozessanalyse, -bewertung und -optimierung von Produktionsprozessen mit Anbindung an ERP-Systeme und Planungslösungen.

Prozessmanagement, Digitalisierung, Strategieberatung, 3P ASSISTANT GmbH Aachen

PROZESSMANAGEMENT

Nicht selten verfügen Unternehmen über eine gute Strategie, es scheitert jedoch oft an der erfolgreichen operativen Umsetzung.
Einer der kritischen Erfolgsfaktoren dafür ist ein intelligentes und wirksames Prozessmanagement.

Das Unternehmensergebnis kann durch eine gute Planung, Durchführung, Controlling sowie die Optimierung von miteinander verbundenen Aufgaben (Prozessen) im Unternehmen deutlich verbessert werden. Wir möchten Sie mit unserer Kompetenz unter Einsatz des „3P-SYSTEMS“ unterstützen, damit Sie mit Ihren bestehenden Produkten und Serviceleistungen
noch erfolgreicher werden.

Unser 3P-Ansatz steht für „PEOPLE“, „PROCESSES“ und „PROCUCTS“. Das richtige Zusammenspiel von Mitarbeitern, Arbeitsprozessen sowie den Produkten bzw. Dienstleistungen in Ihrem Unternehmen ist von entscheidender Bedeutung.
Dabei stützen wir uns auf bewährte Arbeitsmethoden und Tools, wie etwa GAE-Methoden für verschiedene
Produktionstypen (Gesamtanlageneffizienz, OEE), mit dem Ziel einer schnellen und strukturierten Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Zählen Sie auf uns als ASSISTANT im Bereich des strategischen und operativen Prozessmanagements.

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